集团通联部学讲话明思路抓重点

为加快落实集团党委提出的“融合、赶超、跨越”的要求，集团通联部在认真学习社长转型发展动员大会讲话精神的基础上进一步完善了今年的工作思路。即：以策划创意实施精准新闻服务。针对各县（市）区的不同的特点和特色，采取“一县一品”“一县一策”的策略，实现“上有所呼下有所应”；以集团内部联动实现合作共赢。牢牢抓住“朝阳”事业和“朝阳”产业，开拓夕阳事业和夕阳产业，开拓新的增长点；以精品力作扩大影响打出品牌。记者站牢牢树立以新闻立站的思路，“上接天线、下接地气”，用新闻作品说各县市区主要领导想说的话、爱听的话；以严格考核确保目标任务实现。将集团下达的1000万元的任务目标分别分解到县（市）区，实施挂图作战，形成人人有任务、个个有担子；以薪酬再次改革实现争先进位。按照多劳多得的原则实施奖励和再分配，对完不成经营业务和新闻业务的人员，根据绩效考核的结果，实施惩处。