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集团领导现场检查督办“创文”工作
来源: 2017-07-21 15:45:57
7月19日上午,党委书记、社长王正强同志带领集团“创文”督导专班对机关办公区、家属院,印务公司新城湾家属院、厂区及生活区,金天地公司办公区、生活区,包保“三无小区”等“创文”情况,进行现场检查,并召开了第四次督办会议。
王社长对集团“创文”迎检工作提出了五点要求:
一、分门别类细化标准。集团办迅速对照中央文明委的测评标准,以及集团六个关键点位存在的问题,逐一细化到点、到具体事,交督导组和各单位负责人,认真对照整改。
二、明确责任强化督导。由集团总经理陈栋同志牵头,督导专班成员参加,每周对关键点位系统督查一次;三个督导小组每两天督查一次,对照问题清单,定期消号,不能按期消号启动问责机制。
三、对照问题严格自查。承担“创文”任务的单位和部门主要负责人,每天上班第一件事必须实地查看“创文”工作,督导在现场,问题解决在现场。每天要有班子成员带班排查问题,宣讲“创文”。
四、问题导向奖惩激励。依照每周督导专班的打分排名,对关键点位进行奖惩。周排名第一奖励3000元,周排名倒数第一惩罚3000元。年终根据“创文”实效再集中进行评奖。
五、标本兼治形成常态。“创文”工作不是“一阵风”,应付检查,市委要求短期即见效果、长期巩固成效,要把“创文”工作做到群众心坎上。集团各部门既要把当前的整改工作落在实处,更要制定长效机制,做到长短结合、标本兼治,用“创文”成果切实提高干部职工的幸福指数。
王社长对集团“创文”迎检工作提出了五点要求:
一、分门别类细化标准。集团办迅速对照中央文明委的测评标准,以及集团六个关键点位存在的问题,逐一细化到点、到具体事,交督导组和各单位负责人,认真对照整改。
二、明确责任强化督导。由集团总经理陈栋同志牵头,督导专班成员参加,每周对关键点位系统督查一次;三个督导小组每两天督查一次,对照问题清单,定期消号,不能按期消号启动问责机制。
三、对照问题严格自查。承担“创文”任务的单位和部门主要负责人,每天上班第一件事必须实地查看“创文”工作,督导在现场,问题解决在现场。每天要有班子成员带班排查问题,宣讲“创文”。
四、问题导向奖惩激励。依照每周督导专班的打分排名,对关键点位进行奖惩。周排名第一奖励3000元,周排名倒数第一惩罚3000元。年终根据“创文”实效再集中进行评奖。
五、标本兼治形成常态。“创文”工作不是“一阵风”,应付检查,市委要求短期即见效果、长期巩固成效,要把“创文”工作做到群众心坎上。集团各部门既要把当前的整改工作落在实处,更要制定长效机制,做到长短结合、标本兼治,用“创文”成果切实提高干部职工的幸福指数。


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