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2018年度襄阳日报社职能工作目标

2018年度襄阳日报社职能工作目标
序号 考评指标及目标要求 完成 时限 分值权重 评分标准
1 深入学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平系列重要讲话精神,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动发展;牢固树立“四个意识”,坚持政治家办报办网办新媒体,强化新闻舆论安全,不出现政治性差错;深入贯彻落实中央、省、市精神,履行好主流媒体职责,认真服务市委市政府中心工作,做好改革开放四十年、“创文”等宣传,加强新闻策划,加大典型报道。 全  年 20 每出现1次政治差错扣10分;技术性差错率控制在万分之三以内,每超过万分之一扣2分。
2 围绕媒体深度融合对集团现有的组织架构进行全面调整,建立适应“中央厨房”运营的分工明确、职责清晰、运转高效的组织管理体系;改革绩效分配制度,突出新媒体引领,建立鼓励创新、优劳优得的内部激励机制;对广告经营进行改革,撤销品牌传播中心,成立7个广告经营工作室;探索“工作室”制度,力争全年成立不少于20个广告经营和新闻采编工作室。 全年 20 量化目标任务未完成按比例扣分;其他工作按过错成情况计分。
3 加快推进襄阳数据融媒产业基地项目,上半年开工;加快汉江绿色印刷产业园一期工程(《人民日报》分印点项目)建设,力争7月投入运营;加快推进“135”产业工程,全力支持亲子教育、县(市)区形象宣传、新媒体等业务做大做强;加快襄阳新媒体集团建设,完善运营架构,强化产业支撑;加快集团数字报史馆建设,完成报史资料征集和历史报纸的数据扫描工作;襄阳日报发行稳中有增,达到7.35万份,襄阳晚报发行稳定在2.7万份。 全年 20 量化目标任务未完成按比例扣分;其他工作按过错成情况计分。
4 广泛开展品牌创建活动,从集团层面深入推进“襄报课堂”、“三创”大赛、“带走写”、“对标看齐”、“襄阳故事•百姓声音”、“家襄少年”、 “汉江工作室”等品牌创建,不断提升集团在汉江流域乃至全国报业中的品牌影响力,形成品牌示范效应。 全年 20 每少完成1项品牌创建扣3分。
5 持之以恒办好“襄报课堂”,落实“日读一小时、月读一本书、季写一篇文”要求,不断提升员工政治理论和业务能力素质;加强名编辑名记者和媒体职业经理人队伍建设,不断培养适应媒体深度融合发展的全媒体人才和复合型人才;继续开展好“带走写”“师带徒”活动,持续推进编辑记者转作风、改文风。  全年 20 根据工作完成情况计分。
对标项目 对标单位 对标项目及目标要求
长江日报 做好新闻宣传工作,服务中心大局,重大报道领导靠前指挥。全程策划、高度讲政治,不出现政治性差错;认真落实意识形态责任制,加强舆论导向管理,不出现导向错误。
做好产业转型工作,改革内部组织管理架构,实行项目负责制及扁平化管理,持续开展集团“三创大赛”,深化内部合伙人创业孵化机制,实行虚拟化公司运营;寻找契合客户的关键需求点,打造新的核心竞争力。
在督办落实方面重点实施“三三制”,即“三张清单”(党委决议事项督办清单的基础上,新增每月新闻调度会督办清单、每月经营调度会督办清单),“三重督办”(重点工作按月督办、一般工作按季督办、全局工作年终回头看),“三部门齐抓共管”(集团办、机关党委、人力资源部)。围绕落实督办还将建章立制,明确落实主体责任体系,明确考核量化标准,严格进行奖罚兑现。

注:市直部门共性目标:                                                                                                                                 1.党建:根据市委党建办有关文件要求执行,主要包括①开展“不忘初心、牢记使命”主题教育情况;②机关党建;③党风廉政建设;④意识形态及精神文明建设;⑤机要、保密工作;⑥“落实年”活动开展情况等工作;                                                                                 
     2.其他:①社会治安综合治理;②法治建设;③深化改革;④驻村扶贫等工作。

 


 


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